Nos últimos cinco anos Carlos Augusto tem abordado de forma simples e objetiva o conceito de Gestão Estratégia contemporâneo com objetivo de levar empresas e profissionais à reflexão sobre a necessidade de atualizar e revisar a “forma de fazer negócios” e o “modelo de gestão organizacional”, destacando pontos importantes e práticas com conceitos de AGILIDADE e foco em “fazer bem o básico”, para executivos e profissionais de implementam estratégica , como deve ser a atuação de qualquer profissional em uma organização.
EM CARREIRA E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
- Times de Projetos e novos Gerentes de Projetos: Certificação CAPM®
(Apresenta o potencial da certificação CAPM para uma empresa que opta por investir no desenvolvimento de seus técnicos em gerenciamento de projetos, considerando o baixo custo e rápido resultado) - O impacto das certificações do PMI®
(Apresenta a força e sinergia criar por profissionais certificados em gerenciamento de projetos pelo PMI e o impacto da maturidade em gestão de projetos da empresa) - Equipes de alta performance
(Apresenta qual resultado esperado para uma equipe de alta performance, quais suas características e como desenvolvê-las, usando um CASE real)
- Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio
(Apresenta os principais pontos a serem tratados pela gestão estratégica organizacional, conectando os níveis de projetos, programas e portfólio, destacando pontos práticos para a execução Estratégica.) - O Impacto da Governança em Projetos
(Apresenta como a governança de projetos pode reduzir o "gap" entre a alta administração e as áreas operacionais de uma organização, com foco em medição e acompanhamento de resultados) - Estratégica X Inovação, o elemento para crescimento organizacional
(Apresenta como integrar estratégia e práticas de gestão da inovação para a transformação organizacional) - As tendências do Gerenciamento de Projetos no Brasil e no Mundo
(Apresenta as principais tendências do gerenciamento de projetos no contexto Brasil e Mundo e, como o profissional contemporâneo deve se preparar para isso) - Gerenciamento de Projetos em Ambientes Incertos
(Nesta palestra Carlos irá apresentar as principais características da navegação em Ambientes Incertos, aplicando práticas de gestão de projetos e abordagens ágeis.)
EM GESTÃO ESTRATÉGICA
EM LIDERANÇA:
- Liderança na Transformação Organizacional
(Apresenta a importância do papel da liderança para transformação organizacional orientada a foco estratégico e resultado organizacional.) - Como Liderar sem Autoridade
(Apresenta como os profissionais que desempenham papéis de liderança sem autonomia deve aplicar seu conhecimento e, com time engajado, chegar aos resultados.)