EXECUÇÃO ESTRATÉGICA

Nos últimos anos Carlos foi responsável por implementar projetos estratégicos em mais 30 empresas nos segmentos de: Energia, Tecnologia da Informação, Engenharia, Logística, Turismo, Saúde, Indústria, Financeiro e Startups

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO

Carlos foi responsável nos últimos anos pelo treinamento de mais de 12000 pessoas através de cursos preparatórios para certificações do PMI®, workshops e aulas em Graduação e MBA’s via disciplinas livres, abertas, online e in-company.

PALESTRAS IN-COMPANY

Palestras in-company sobre temas de gerenciamento de projetos como: Gestão Estratégica, Governança em Projetos, Métodos Ágeis, Gestão de Comunicação em Projetos, Certificação CAPM®, Desenvolvimento Profissional em Gerenciamento de Projetos.

29.000

Público em palestras

301

Palestras

39

Empresas atendidas

Carlos Augusto Freitas é especialista em gerenciamento de projetos, PMO, Governança em Projetos e gestão estratégica, professor, autor e pesquisador. Mestrando em Sistemas de Gestão pela UFF (RJ). Diretor Fundador e Consultor – Facilities Management, empresa com o foco em gestão estratégica com mais de 10 anos de experiência em gestão de projetos, programas e portfolio e, implantação de gestão estratégica em diferentes segmentos. Professor da Fundação Getúlio Vargas desde 2008. Certificado CAPM® e PMP® pelo Project Management Institute – USA e, ITIL Foundations e PRINCE2® practitioner pelo OGC (Office of Government and Commerce – UK). Autor dos livros “Certificação CAPM” e “Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio” (Editora Brasport) e, de artigos técnicos de gestão de projetos, governança e estratégica publicados no Brasil. EUA, China (e outros países); Palestrante em temas como Gerenciamento de projetos, Governança e Estratégia. Voluntário do PMI® desde 2006. Foi Presidente do PMI RIO de 2015 a 2017.

Carlos Augusto is one of the brilliant people I had the opportunity to meet and work with. He is a very hands on and pro-active leader, very process oriented, and has outstandning abilities in strategic planning and team management. Carlos embraced PMI culture and the volunteer spirit since he became a leader in PMI Rio de Janeiro Chapter. Working with Carlos is always a pleasure and a great experience for all partners, co-workers and customers.

Juliano Reis, ITILF, MBA, CSM, PMP.
Sr. IT Service Delivery Manager (TAM: Technical Account Manager) at Oracle

Carlos Freitas é um excepcional Especialista em projetos, com vasto conhecimento em gestão e background técnico. Essas características associadas a capacidade de comunicação e disseminação do conhecimento e a energia e motivação que emprega nos projetos, lhe conferem habilidades chaves para alavancar sucesso nos projetos que gerencia.

Alan Guerra, MSc, MBA, PMP e LSSBB.
Consultor de Gestão na Petrobras

If I had to pick two words to define the Carlos's work, it would be: communication and great knowledge. Carlos focuses on results, disseminates knowledge with colleagues and is a great team player.

Helio Perez.
@Collibra Certified Ranger | Data Governance | BI | Data Visualization and Integration | Enterprise Architecture

Carlos Augusto é uma pessoa proativa e sempre disposto a compartilhar os seus conhecimentos técnicos com todos. Ávido pela busca do conhecimento e de uma simpatia ímpar.

Alexandre Ayres Gomes.
Analista e Sistemas

Livros publicados

Livro certificação CAPM® DO PMI® para membros de equipes e novos gerentes de projetos (3ª edição)

Imagem do livro CAPM segunda edição

Imagem do livro CAPM segunda edição


Este é o primeiro livro em português específico para times de projetos com ênfase na preparação para o exame de certificação CAPM® do PMI®. A ideia foi juntar, na mesma publicação, o conteúdo do PMBOK®, os assuntos não cobertos pelo guia que caem no exame e a aplicação prática de algumas técnicas de gerenciamento de projetos. Recheada de dicas e alinhada ao Guia PMBOK® 5ª edição, esta segunda edição atualizada é indicada para estudantes, profissionais que atuam em equipes de projetos e futuros gerentes de projetos que desejam ampliar o conhecimento baseado no PMBOK® e/ou estejam se preparando para o exame de certificação CAPM®. Inclui apêndice com dinâmica para fixar o conteúdo e simulado com questões similares ao exame de certificação CAPM®.

O objetivo é apresentar de forma simples e objetiva conceitos e definições do guia de melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI®. Totalmente alinhado com a edição atual do Guia PMBOK® do PMI® (base para o exame de certificação).

Livro Gestão Estratégica por meio de projetos, programas e portfólio

Capa Gestão EstratégicaEste livro traz uma visão de conceitos, fundamentos e aplicação prática dos “três Ps" (e afins) que ajude na ESTRATÉGIA das organizações (em qualquer segmento). São obras voltadas para qualquer tipo de profissional, do nível técnico ao executivo, estudantes de cursos de pós-graduação e MBAs e pesquisadores sobre o assunto. Serão abordados temas como governança em projetos, governança corporativa, gestão de programas e portfólio, estratégia empresarial, escritório de projetos (estratégico) e gestão do conhecimento, que, juntos e de forma estruturada, transformam o modelo de gestão organizacional e a forma de fazer negócios das empresas, acompanhando e respondendo ao dinamismo do mercado atual.

 

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